Агентство кадровых решений и тренер-методист, Сергей Горпиненко провели 8ми дневную программу развития управленческих компетенций «Мастерская руководителя». 22 участника, представители крупных компаний как Ульяновского, так и международного уровня, структурировали и расширили свои знания в сфере менеджмента. Программа охватывает 4 самые важные аспекты руководства компанией: управление процессами; управление персоналом; оптимизация, модернизация и управление изменениями; наставничество и развитие инновационности.

  1. 1й модуль: Управление процессами. Освоена методика принятия управленческого решения; разобран инструмент «декомпозиция цели» и его значение при стратегическом планировании; апробирован алгоритм самоменеджмента; визуализирован процесс бизнес-моделирования; приняты на вооружение инструменты контроля эффективности и результативности работ. Профессионализм тренера, энтузиазм участников и их богатый опыт, позволил экспериментировать во время отработки материала.
  2. 2 й модуль: Руководство персоналом. Освоив инструмент мотивации и управления вовлеченностью участники, в режиме «мирового кафе», наштурмили практические средства успешного стимулирования сотрудников. Работая в группах, руководители собрали действенные ключи для работы с «отклонением от выполнения задачи». Изучили конфликт-менеджмент, управление стрессом и тактику антикризисного совещания. Апробировали модель ситуационного руководства, в частности познакомились с «циклом жизни сотрудника» и стилями руководства.
  3. 3 й модуль: Оптимизация, модернизация и управление изменениями — посвящен изучению подходов к улучшению процессов Компании через Системное (видение миссии компании и алгоритм каскадирования целей персоналу, организационная структура, кадровая политика, корпоративная культура) и Стратегическое (механизм формирования портфеля стратегических проектов, прогноз организационных перспектив, системный подход к внедрению инноваций в Компании) влияние.
  4. Завершающий модуль «Наставничество и развитие инновационности» пополнил копилку знаний наших участников. Инструменты наставничества (адаптация, обучение, развитие, делегирование полномочий), разновидности методов творчества и инструменты саморазвития инновационности (проблемно-ориентированный метод DMAIC, морфологический ящик Цвикки) приняты для использования в профессиональной среде.

Все 4 модуля программы для руководителей освоены и сертификаты вручены. Новые знакомства и новые ресурсы для развития бизнеса — еще одна сторона программы «Мастерская руководителя».