ШКОЛА РЕКРУТЕРА – программа, направленная на развитие навыков профессионального рекрутинга, благодаря универсальным инструментам для работы.
Для кого: для тех, кто хочет освоить востребованную профессию и прокачать свои навыки в подборе персонала
Что получат участники: сформируют представление об ключевых факторах успеха процесса подбора, освоят передовые технологии в области привлечения и оценки персонала
Методы обучения: разбор кейсов, дискуссия, имитационные и ролевые игры. 20% изучения теории подкрепляются 80% практики, большая часть которой базируется на материале кейсов, отражающих профессиональную деятельность рекрутера
Структура программы
Продолжительность программы – 32 академических часа
Стоимость программы – 36000 рублей
Старт программы – по мере комплектования групп
Если Вы:
- новичок, желающий овладеть новой профессией
- кадровый специалист, желающий расширить свой профессиональный опыт и претендовать на более высокооплачиваемую должность
- рекрутер, желающий перейти из массового подбора в точечный
- рекрутер с небольшим опытом работы, который хочет усилить свои навыки (по сорсингу, скринингу, проведению интервью) и успешно закрывать вакансии
- руководитель небольших компаний, который самостоятельно набирает персонал
Модуль 1. Введение в профессию
- Профиль должности рекрутера
- Основные показатели эффективности
- Executive Search, рекрутинг, массовый подбор
Модуль 2. Подготовка к поиску
- Факторы успеха в подборе персонала
- Внутренняя и внешняя структура поиска персонала
- Профиль должности и модель компетенций
- Практикум: составление профиля кандидата
Модуль 3. Источники и методы поиска кандидатов
- Разработка стратегии поиска кандидатов
- Продающее описание вакансии
- Источники и принципы выбора каналов поиска
- Работа с социальными сетями
- Особенности прямого поиска
- Практикум: составление продающего описания вакансии
Модуль 4. Методы отбора и оценки кандидатов
- Скрининг: работа с анкетными данными, резюме
- Отборочное телефонное интервью
- Собеседование: типы интервью и вопросов, метапрограммы, признаки лжи
- Тестирование при оценке кандидатов
- Assessment center, письменные задания, кейсы
- Практикум: проведение структурированного интервью по компетенциям
Модуль 5. Работа с финальными кандидатами
- Роль рекрутера на «финишной прямой»
- Сбор рекомендаций, написание отчетов
- Предложение о работе. Как избежать контроффера
- Сопровождение на испытательном сроке
Модуль 6. Бизнес-симуляция «HR – ТРАНСФОРМАЦИЯ»
- Выстраивание стратегии подбора персонала
- Осознание значимости факторов мотивации
- Расчет эффективности подбора сотрудников
- Навыки формирования привлекательного HR-бренда
