ШКОЛА РЕКРУТЕРА – программа, позволяющая овладеть навыками профессионального рекрутинга и получить универсальные инструменты для работы.
Структура программы
Модуль 1. Введение в профессию
- Профиль должности рекрутера
- Основные показатели эффективности
- Анализ методов подбора: Executive Search, рекрутинг, массовый подбор
- Новые тенденции в подборе персонала
Модуль 2. Подготовка к поиску
- Факторы успеха в подборе персонала
- Внутренняя и внешняя структура поиска персонала
- Разработка стратегии привлечения персонала
- Определение профиля должности и модели компетенций
- Составление заявки
- Практикум: составление профиля кандидата
Модуль 3. Источники и методы поиска кандидатов
- Разработка стратегии поиска кандидатов
- Продающее описание вакансии
- Источники и принципы выбора каналов поиска
- Принципы работы с социальными сетями
- Особенности прямого поиска
- Внутренний поиск и работа с кадровыми агентствами
- Практикум: составление продающего описания вакансии
Модуль 4. Методы отбора и оценки кандидатов
- Скрининг: работа с анкетными данными, резюме
- Отборочное телефонное интервью
- Собеседование: типы интервью и вопросов, метапрограммы, признаки лжи
- Тестирование при оценке кандидатов
- Другие методы оценки персонала: Assessment center, письменные задания, кейсы
- Практикум: проведение структурированного интервью по компетенциям
Модуль 5. Работа с финальными кандидатами
- Роль рекрутера на «финишной прямой»
- Работа с внутренним Заказчиком
- Сбор рекомендаций
- Написание отчетов
- Предложение о работе. Как избежать контроффера
- Сопровождение на испытательном сроке
- Практикум: продвижение кандидата внутри компании
Модуль 6. Практическая отработка знаний и навыков. Бизнес-симуляция «HR – ТРАНСФОРМАЦИЯ»
- Умение выстраивать стратегию подбора персонала
- Осознание значимости различных факторов мотивации
- Расчет эффективности подбора сотрудников
- Навыки формирования привлекательного HR-бренда
Продолжительность программы – 48 академических часов
