⚡ 17 ноября, в Ульяновской области прошло очередное заседание Клуба директоров по персоналу.
Тема встречи была очень интересной и актуальной — создание сильных и сплоченных команд.
Спикером выступила Рамазанова Лилия, сертифицированный командный коуч, руководитель и консультант.
На мероприятии присутствовали руководители служб персонала предприятий Ульяновского региона, которые играют ключевую роль в формировании успешной команды.
Создание доверительных отношений в команде — это один из ключевых моментов, которые помогают создать сильную и сплоченную команду. Для этого необходимо уделить внимание следующим аспектам:
1. Открытость и честность. В команде должна быть атмосфера открытости, где каждый член команды может высказаться по любому вопросу и быть уверенным, что его мнение будет услышано и уважаемо рассмотрено.
2. Совместное обсуждение целей и задач. Важно, чтобы каждый член команды понимал, какую роль он играет в достижении общих целей и задач. Это помогает создать чувство единства и ответственности за результат.
3. Поддержка и уважение друг друга. В команде должна быть атмосфера взаимной поддержки и уважения. Каждый член команды должен чувствовать, что его вклад в работу команды ценится и уважается.
4. Регулярное общение и обратная связь. Важно, чтобы члены команды регулярно общались друг с другом и делились своими мыслями и идеями. Также важно давать обратную связь о работе других членов команды, чтобы они могли улучшать свою работу и достигать лучших результатов.
5. Общие ценности и культура. В команде должны быть общие ценности и культура, которые помогают создавать единство и сплоченность. Это может быть как профессиональная культура, так и общие убеждения и ценности.
Чтобы измерить уровень доверия в команде, можно использовать различные методы, такие как опросники, анализ эффективности командных процессов и оценку результатов работы команды. Опросники могут содержать вопросы о доверии, открытости, готовности делиться информацией и решать проблемы вместе. Анализ может включать оценку того, как хорошо команда работает вместе и какие изменения нужно внести для улучшения эффективности. Оценка результатов работы команды поможет понять, какие задачи были выполнены успешно и как это связано с уровнем доверия в команде.
Создание доверительных отношений в команде – это процесс, который требует времени и усилий. Однако, если вложить в него достаточно энергии и внимания, то это поможет создать сильную и эффективную команду, которая будет достигать высоких результатов.
Один из ключевых моментов встречи – это изучение кейсов сплочения команд. Участники мероприятия познакомились с опытом других компаний в этой области и узнали, какие методы помогают создавать сильные и сплоченные команды.
В формате бизнес-игры мы попрактиковались в проведении эффективного совещания. Бизнес-игра показала, что эффективное совещание — это не просто обмен мнениями, а процесс, который требует подготовки и организации. Мы научились улучшать свои коммуникативные навыки, слушать и выражать свои мысли более четко и убедительно, что является ключевым фактором успеха в любой области. Тщательный анализ данных и четкое определение целей — это основа успешного результата, что мы подтвердили на практике.
Клуб директоров по персоналу — это сообщество профессионалов в области управления персоналом, которые обмениваются опытом и знаниями, обсуждают актуальные темы и проблемы в сфере управления персоналом.
Клуб директоров по персоналу может быть полезен для:
1. Обмена опытом и знаниями. В рамках клуба директоров по персоналу участники могут обмениваться опытом и знаниями в области управления персоналом, узнавать о лучших практиках и инновациях.
2. Решения проблем. Участники клуба могут обсуждать актуальные проблемы в сфере управления персоналом и находить решения вместе.
3. Поддержки и мотивации. Участие в клубе директоров по персоналу может помочь получить поддержку и мотивацию от коллег, которые сталкиваются с аналогичными проблемами и вызовами.
4. Расширения кругозора. Участие в клубе директоров по персоналу может помочь расширить кругозор, узнать о разных подходах и методах работы в сфере управления персоналом.
✅ В целом, клуб директоров по персоналу может быть полезным для профессионального развития, получения поддержки и мотивации, а также расширения круга профессиональных контактов.
Подать заявку в клуб: +7 (960) 372-58-27 WhatsApp, elen_sorokina@mail.ru
