Агентство кадровых решений реализовало уникальный образовательный проект который позволяет специалистам по управлению персоналом получить базовую профессиональную подготовку по наиболее востребованному направлению деятельности современных служб управления персоналом.

Для кого этот семинар-тренинг: для рекрутеров, специалистов отдела кадров, для тех специалистов, которые хотят научиться современным технологиям поиска и оценки персонала
Что получили участники Школы? Сформировали представление об эффективности процесса подбора, освоили передовые технологии в области привлечения и оценки персонала, познакомились с бесценным опытом экспертов.

ШКОЛА РЕКРУТЕРА имеет необычный формат для тренинговых профессиональных программ. Программы обучения состоят из отдельных  блоков, связанных в общую логическую схему. Каждый блок ведет один или двое экспертов-практиков. Среди них руководители, HR-Директора, профессиональные рекрутеры, консультанты с успешным опытом реализации проектов в области организационного проектирования, эксперты в области оценки персонала.

Эксперты — преподаватели передают слушателям опыт, знания и технологии,  дополняя материал практическими инструментами, которыми участники смогут использовать в конкретных рабочих ситуациях..

Принцип обучения в Школе – максимально задействовать участника в процесс освоения новых знаний. В результате получается не абстрактная академическая программа, а индивидуальное практическое руководство к действию. Слушатели получают возможность сформировать виденье отдельного HR-процесса – рекрутинга, во всей его сложности и взаимосвязях с деятельностью и задачами его компании.

Методы обучения: в программе используются разные формы обучения: разбор кейсов, индивидуальные тестовые задания и упражнения, «Мозговой штурм», управляемая дискуссия, имитационные и ролевые игры. Мастер-классы от директоров по персоналу ведущих компаний города.

ПРОГРАММА

  1. Методы решения рекрутинговых задач: массовый подбор, managemеnt selection, executive search, headhunting. Management selection и Executivе Search — разные технологии для разных вакансий.2. Система рекрутинга в компании. Принципы работы с внутренним заказчиком — формы и методы совместной выработки задания на заполнение вакансии. Определение профиля идеального кандидата и его ключевых компетенций. Рекрутинг как бизнес-процесс.
  2. Источники кандидатов — внутренние и внешние. Традиционные и новые методы поиска и привлечения.
  3. Работа с кандидатами, которые не ищут работу. Использование социальных сетей. Креативный рекрутинг.5. Отборочное интервью. Проведение интервью — задачи и цели, знакомство с техниками оценки соискателя через интервью. Виды интервью. Типы вопросов (проективные, модель «STAR»….). Признаки ложной информации. Как научиться распознавать ложь.
  4. Другие методы оценки кандидатов в зависимости от уровня должности вакансии (Assessment-center, письменные задания, кейсы). Тестирование при оценке кандидатов. Целесообразность, виды методик. Тесты специальных способностей
  5. Технологическая карта и расчет стоимости для организации массового подбора персонала на типовые позиции. Методы отбора и оценки кандидатов на массовых проектах. Планирование проекта по массовому подбору: расчет потока кандидатов, источники привлечения, учет движения кандидатов.