Долгожданная offline встреча Клуба состоялась!
На этот раз мы были в гостях у Корпоративного университета Ульяновской области.
Благодаря спикеру Ольге Михеевой мы познакомились с методологией внедрения методологии Адизеса на практике компании – крупного ритейлера. Компания использовала эту методологию для реорганизации и повышения эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Мы познакомились с методологией Адизеса: на чем она основана, чем может быть полезна бизнесу. Какие коды Адизеса существуют и их функциональное применение. Ольга рассказала об одиннадцати шагах внедрения методологии Адизеса в компании. Продемонстрировала в сравнении инструменты по выработке командного решения: метод Адизеса VS фасилитации.
Теория была подкреплена практикой. Мы провели экспресс-тестирование каждого участника по «коду» Адизеса. Проработали кейсы по созданию профиля должности по «коду» Адизеса. Анализировали и искали решения конфликтов между ролями по коду.
Подать заявку в Клуб: +7 (960) 372-58-27 WhatsApp, elen_sorokina@mail.ru
