ШКОЛА РЕКРУТЕРА – программа, направленная на развитие навыков профессионального рекрутинга, благодаря универсальным инструментам для работы.

Для кого: для тех, кто хочет освоить востребованную профессию и прокачать свои навыки в подборе персонала

Что получат участники: сформируют представление об ключевых факторах успеха процесса подбора, освоят передовые технологии в области привлечения и оценки персонала

Методы обучения:  разбор кейсов,  дискуссия, имитационные и ролевые игры. 20% изучения теории подкрепляются 80% практики, большая часть которой базируется на материале кейсов, отражающих профессиональную деятельность рекрутера

Структура программы

Продолжительность программы – 32 академических часа

Стоимость программы – 36000 рублей

Старт программы – по мере комплектования групп

  • null

    Если Вы:

    • новичок, желающий овладеть новой профессией
    • кадровый специалист, желающий расширить свой профессиональный опыт и претендовать на более высокооплачиваемую должность
    • рекрутер, желающий перейти из массового подбора в точечный
    • рекрутер с небольшим опытом работы, который хочет усилить свои навыки (по сорсингу, скринингу, проведению интервью) и успешно закрывать вакансии
    • руководитель небольших компаний, который самостоятельно набирает персонал
  • null

    Модуль 1. Введение в профессию

    • Профиль должности  рекрутера
    • Основные показатели эффективности
    • Executive Search, рекрутинг, массовый подбор
  • null

    Модуль 2. Подготовка к поиску

    • Факторы успеха в подборе персонала
    • Внутренняя и внешняя структура поиска персонала
    • Профиль должности и модель компетенций
    • Практикум: составление профиля кандидата
  • null

    Модуль 3. Источники и методы поиска кандидатов

    • Разработка стратегии поиска кандидатов
    • Продающее описание вакансии
    • Источники и принципы выбора каналов поиска
    • Работа с социальными сетями
    • Особенности прямого поиска
    • Практикум: составление продающего описания вакансии
  • null

    Модуль 4. Методы отбора и оценки кандидатов

    • Скрининг: работа с анкетными данными, резюме
    • Отборочное телефонное интервью
    • Собеседование: типы интервью и вопросов,  метапрограммы, признаки лжи
    • Тестирование при оценке кандидатов
    • Assessment center, письменные задания, кейсы
    • Практикум: проведение структурированного интервью по компетенциям
  • null

    Модуль 5. Работа с финальными кандидатами

    • Роль рекрутера на «финишной прямой»
    • Сбор рекомендаций, написание отчетов
    • Предложение о работе. Как избежать контроффера
    • Сопровождение на испытательном сроке
  • null

    Модуль 6. Бизнес-симуляция «HR – ТРАНСФОРМАЦИЯ»

    • Выстраивание стратегии подбора персонала
    • Осознание значимости  факторов мотивации
    • Расчет эффективности подбора сотрудников
    • Навыки формирования привлекательного HR-бренда

Slide ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ