Долгожданная offline встреча Клуба состоялась!

На этот раз мы были в гостях у  Корпоративного университета Ульяновской области.

Благодаря спикеру Ольге Михеевой мы познакомились с методологией внедрения методологии Адизеса на практике компании  – крупного ритейлера. Компания использовала эту методологию для реорганизации и повышения эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Мы познакомились с методологией Адизеса: на чем она основана, чем может быть полезна бизнесу. Какие коды Адизеса существуют и их функциональное применение. Ольга рассказала об одиннадцати шагах внедрения  методологии Адизеса в компании. Продемонстрировала в сравнении инструменты по выработке командного решения: метод Адизеса VS фасилитации.

Теория была подкреплена практикой. Мы провели экспресс-тестирование каждого участника по «коду» Адизеса. Проработали  кейсы по созданию профиля должности по «коду» Адизеса. Анализировали и искали решения конфликтов между ролями по коду.

 

Подать заявку в Клуб: +7 (960) 372-58-27 WhatsApp, elen_sorokina@mail.ru